今天為大家帶來美國華盛頓大學課程輔導之人力資源管理的7大職能講解。人力資源活動有7項核心職能：選拔和招聘、培訓和發展、績效管理、員工關系、勞動法和合規性、薪酬和福利以及行政管理、工資和人力資源系統。這些職能是人力資源部門所負責的各種各樣的活動。
1.挑選和招聘
一個組織的人力資源部門的基本職能是招聘和選擇完美的候選人。這方面的活動包括認識到需要什么樣的工作角色，寫出相應的工作描述，解釋工作角色的要求和確定合適的候選人所需的技能，制定工資預算，通過廣告接觸合適的人，篩選候選人，進行面試，然后選擇合適的候選人來擔任該工作。
這似乎很容易，但其功能不僅是找到人去感受這個職位。它需要正確地完成，通過解釋工作規范，并根據工作概況安置合適的候選人，可以幫助組織成長，并創造一個快樂的員工隊伍。
2.培訓和發展
人力資源部門需要為需要的員工提供培訓和發展，并為他們提供必要的工具，這將有助于他們加強他們的技能，并為他們帶來更多的信心，使他們能夠更有效地執行。雇主在這些方面的照顧和工作可以體驗到員工滿意度和士氣的提高。
給予員工培訓，可以證明對公司是有益的。最好是投資于員工的培訓，這將發展員工的技能，提高員工的保留率，并可以節省招聘成本。通過這種方式，公司可以吸引想加入公司的候選人獲得良好的培訓，這將為他們提供良好的機會。
3.績效管理
在直線經理的幫助下，績效管理通常由人力資源部門來推動。這是一個很好的工具，有助于監測員工的工作進展和評估他們的工作、態度、效率和效益。
如果你的組織有良好的績效管理，那么它將包括年度或季度的評估或績效審查。這個過程允許員工和部門經理之間進行一對一的溝通，這有助于制定更明確的個人目標和團隊目標，并與組織的戰略目標相協調。
績效管理的持續過程將包括各種活動，從而形成一個績效管理周期。
4.員工關系
雇員關系有兩個功能。第一，在人力資源部門的幫助下解決員工和管理層之間的糾紛;第二，人力資源部門幫助協助執行和創建不偏不倚的政策，并證明對整個組織是一致的。
只有在良好的關系下，員工的幸福感才能得到提高。雇員關系一詞是指組織為執行和維持雇主和雇員之間的積極關系所做的努力。員工關系是組織績效的重要組成部分，是員工的忠誠度和參與度的提高。它也指的是合同和實際關系以及個人和情感層面的關系。
5.遵守就業法
對于每一個人力資源部門的工作人員來說，熟悉、了解并掌握最新的就業法是非常重要的，他們必須確保公司的所有政策、福利和程序都遵循最新的法律。從招聘到績效、管理、員工關系、薪酬等，公司的每一項資源都必須涵蓋在廣泛的法律法規之下。
6.報酬和福利
補償和福利是每個員工都喜歡的重要人力資源職能。每個員工都同意的基本工資就是補償。與考核掛鉤的加薪、養老金、社會保險、私人醫療保險、公司折扣、長壽津貼以及其他取決于公司和員工優先權的福利是提供給員工的。
7.行政、工資和人力資源系統
公司的人力資源部門負責履行以下行政職責，包括維護員工數據，開發系統，計算稅收，支付工資和按比例分配工作時間和假期。在較大的組織中，可能有不同的薪資團隊與人力資源部門一起工作。
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